Consultoria e Assessoria Financeira e Administrativa para otimizar processos, controlar finanças e impulsionar resultados com eficiência e sustentabilidade.
Consultoria e Assessoria Comercial e de Marketing para ampliar vendas, fortalecer a marca e gerar vantagem competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo equipes engajadas e de alta performance.
Leonardo Galvão, fundador da Dias Galvão Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em gestão financeira no Brasil e no exterior. Especialista em consultoria para diversos setores, é formado em Administração e MBA em Finanças Empresariais.
Ricardo Cruz, especialista em desenvolvimento de negócios e inovação, possui mais de 20 anos de experiência nos mercados nacional e internacional, atuando na estruturação comercial, gestão de ecossistemas corporativos e expansão de mercado.
Pedro de Jesus Canuto possui mais de 5 anos de experiência em Recursos Humanos e Psicanálise, com atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas. É Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNIFAEL, registrado no CNT – Cadastro Nacional de Terapeutas.
Marcia Galvão, especialista em Social Media e mentora na criação de produtos digitais. Sou aluna da Fórmula de Lançamento do Erico Rocha, onde aprimorei minhas habilidades para criar estratégias que geram resultados reais.
mais importantes da gestão financeira e continua sendo um dos temas mais buscados por donos de pequenas e médias empresas no Brasil. O que é controle de custos de verdade? Não se trata apenas de “cortar gastos”. Controle de custos é a disciplina de: Empresas que controlam bem os custos...
Você sabe exatamente quanto sua empresa precisa faturar por mês para não ter prejuízo? A maioria dos empresários responde essa pergunta no “achismo”. Trabalham o mês inteiro, pagam as contas e só no final descobrem se sobrou alguma coisa. Esse comportamento é arriscado — e completamente evitável. O indicador que...
Um dos erros mais comuns — e mais caros — cometidos por empresários brasileiros, especialmente de micro e pequenas empresas, é misturar as finanças pessoais com as da empresa. O sócio usa a conta da empresa para pagar despesas de casa, tira dinheiro quando precisa, deposita valores pessoais na conta...
